Lumière & Merveilles est de continuer à poursuivre les stratégies de développement de l’entreprise par le biais d’investissements à la suite d’un plan de développement de l’entreprise. Avantage de la maison un achat qui renforce un « engagement envers notre activité de systèmes ».
Alors que le groupe s’est penché sur les espoirs d’une expansion de l’industrie du jeu vidéo en Amérique du Nord, ainsi que sur un troisième trimestre qui a vu l’entrée dans » la prochaine phase de notre voyage « , le président de la Commission européenne a déclaré Matt WilsonMatt Wilson, président-directeur général, présidant sa première conférence téléphonique sur les résultats, s’est penché sur les suites à donner à une « transformation extraordinaire ».
« Je suis très heureux de notre performance ce trimestre et cette année, nous exécutons avec succès nos initiatives clés et notre feuille de route robuste pour libérer notre plein potentiel « , a-t-il déclaré.
Ajoutant : « Et maintenant, notre solidité financière fermement établie nous permet d’investir dans notre avenir à travers différents cycles économiques. »
Wilson a noté que L&W « continuera à chercher des moyens de faire progresser notre entreprise tout en investissant dans notre avenir » dans le but de « tracer l’avenir dans une industrie du jeu de plus en plus convergente ».
Le point central de cette démarche est l’ambition de maintenir l’élan de l’industrie du jeu et de s’appuyer sur les « grands progrès réalisés dans chaque secteur d’activité ».
« La plupart des organisations ne passent pas par ce niveau de changement en 10 ans, et encore moins en 18 mois ».
Matt Wilson, président et directeur général
La société a fait l’éloge des succès des titres terrestres comme étant le parfait contrepoint d’une composante numérique qui a vu 80 pour cent du GGR du troisième trimestre généré par la plateforme de jeu L&W igaming provenir d’un contenu original.
Avec un autre Boîte à éclairs Cette montée en puissance sera complétée par le lancement « d’un nombre encore plus important de contenus numériques natifs » via le site web de l’entreprise. Elk StudiosWilson a affirmé que « cette combinaison d’une solide offre de contenu terrestre et numérique nous confère une position inégalée sur le marché et nous permet de continuer à gagner des parts ».
Cependant, avec l’optimisme également exprimé concernant Playzidol’ajout d’un casino en direct grâce à Authentic Gaming doit commencer « prochainement » dans le Michigan.
« Nous sommes dans la phase finale, nous sommes en train de mettre les points sur les i et les barres sur les t avec un certain nombre d’opérateurs, alors que nous cherchons à démarrer dans le Michigan. Constance JamesL&W EVP et CEO. « Je pense qu’en envisageant notre expansion dans d’autres États, nous voyons de réelles opportunités. »
Ces commentaires ont été faits lors d’une conférence téléphonique sur les résultats après un troisième trimestre qui aurait « démontré les progrès évidents que nous faisons sur le plan stratégique, opérationnel et financier ».
En revenant sur le trimestre, Wilson a commenté : « Après avoir effectué le gros du travail sur les transactions et le bilan, nous sommes maintenant une société renommée avec trois unités commerciales complémentaires et notre moteur de recherche et développement au centre de notre univers.
« Avec un objectif plus précis et une feuille de route claire pour gagner, nous exécutons notre stratégie de croissance pour prendre des parts. Notre compréhension approfondie des joueurs et des clients et de ce qui fait les grands jeux en est la clé. »
Avant d’offrir des commentaires supplémentaires sur la transformation du groupe au cours de la dernière année et demie, ainsi que sur sa propre position et son enthousiasme à contribuer au nouveau directeur.
« Je pense que cela revient à cette idée que l’industrie du jeu résiste à la récession ».
Matt Wilson, président et directeur général
« Si vous pensez à tout ce qui a été accompli au cours des 18 derniers mois, d’une nouvelle vision stratégique, d’une nouvelle marque, d’un nouveau conseil d’administration, d’un nouveau président, de nouveaux investisseurs, d’un bilan réparé – cela a été un voyage incroyable ces 18 derniers mois », a-t-on dit. « La plupart des organisations ne passent pas par ce niveau de changement en 10 ans, et encore moins en 18 mois.
Wilson poursuit : « Je suis complètement convaincu de l’orientation de l’entreprise et cela me semble tout à fait logique. Je pense que la stratégie changera à la marge au fil du temps, car les marchés évoluent et les choses changent.
« Nous allons donc nous concentrer sur cela au fil du temps. Mais ce qui est important, c’est que nous savons qui nous sommes, nous savons qui nous voulons être et nous avons une vision claire. »
Après avoir été interrogé sur l’incertitude du marché qui engloutit de nombreuses industries à l’échelle mondiale, Wilson a également été pressé sur les tendances stables qui sont largement présentées au sein de l’igaming et comment cela se traduit dans les perspectives de L&W.
« Je pense que cela revient à l’idée que l’industrie du jeu résiste à la récession « , a-t-il commencé sur cette stabilité perçue dans de nombreuses entités.
« Je pense que cela renvoie à l’idée que cet environnement macroéconomique est discriminé dans la manière dont il affecte les différents secteurs « , a-t-il conclu.
« Il y a de nombreux secteurs qui sont confrontés à d’énormes vents contraires, mais si vous regardez chaque indicateur clé de performance que nous examinons à la fois en interne et en externe, cela indique une bonne dose d’optimisme dans notre industrie spécifique. »
