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Le GAN se concentre sur l’efficacité commerciale après un deuxième trimestre décevant.

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Dermot Smurfit, PDG de GANa déclaré être très confiant dans les perspectives du groupe pour le reste de l’année, tout en reconnaissant que « je ne suis pas satisfait des résultats de ce trimestre et de la révision des prévisions ».

Lors d’une conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre, qui comprenait des nouvelles d’un Caesars les résultats financiers ont été « bien en deçà de nos attentes », malgré des « progrès importants » dans la mise en œuvre de sa stratégie de croissance.

« Des facteurs hors de notre contrôle », tels que les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain et un environnement opérationnel européen plus strict, ont été cités, ainsi qu’un démarrage plus lent que prévu en Ontario.

« Nous prenons des mesures spécifiques pour répondre à l’évolution des conditions commerciales tout en ne perdant pas de vue que nous n’en sommes qu’au tout début du déploiement des jeux numériques américains et que nous continuons à investir stratégiquement notre capital », a noté M. Smurfit.

« Nous allons équilibrer la dynamique du marché en concentrant nos dépenses de marketing sur les pays les plus rentables, en améliorant à la fois notre structure de coûts et en gérant l’entreprise de manière plus efficace. »

Cependant, parmi les efforts continus d’amélioration et d’expansion, il y a l’ajout de Caesars au RGS igaming du GAN, qui atteint maintenant environ 50 pour cent de l’espace total des casinos en ligne américains. On espère que ce pourcentage passera à 80 % l’année prochaine.

« Je ne suis pas moins optimiste quant à la poursuite de la croissance du GAN ».

À la suite d’une performance trimestrielle B2B  » record absolu « , quelque peu freinée par les difficultés du B2C, la société a souligné sa grande déception de devoir abaisser ses perspectives pour 2022.

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Cependant, il est souligné que « la croissance rentable est notre priorité numéro un », avec un travail en cours pour atténuer les défis de la ligne supérieure et « affiner davantage notre structure de coûts et protéger nos marges ».

« Je ne suis pas moins optimiste sur le fait que le GAN va continuer à augmenter le nombre de ses clients, à s’emparer d’une part croissante de la chaîne de valeur et, finalement, à créer des opportunités substantielles pour notre plate-forme B2B et, bien sûr, notre GAN Sports des solutions omnicanales alors que nous cherchons à créer de la valeur pour toutes nos parties prenantes », a poursuivi M. Smurfit.

Malgré les vents contraires, le PDG du GAN n’a pas manqué de rappeler que le quatrième trimestre de l’année devrait être la période la plus forte de l’année, grâce à la Coupe du Monde de la FIFA qui se déroulera en novembre et décembre.

« La dernière Coupe du Monde, il y a quatre ans, a vu plus de 150 milliards de dollars de paris sur le tournoi. A cette époque, Coolbet n’en était qu’à ses débuts, avec moins de 40 000 clients actifs sur une base trimestrielle, alors que la base actuelle de clients actifs s’élève à 260 000 « , est-il noté.

« En plus de l’augmentation potentielle du chiffre d’affaires et de l’EBITDA ajusté au quatrième trimestre, nous prévoyons que l’événement sera à la fois un événement clé pour l’acquisition de clients et un événement important pour la réactivation.

« Pour rappel, Coolbet a tout récemment enregistré son millionième compte client vérifié et Coolbet continue de bénéficier d’une certaine fidélité de ses clients ou près de 50 % des joueurs qui se sont inscrits avant 2019 restent des clients actifs aujourd’hui. »

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Parallèlement à cela, une série de débuts à travers les Amériques sont attendus, en commençant par le Mexique où les dépenses d’investissement et les revenus devraient être modestes avant une « première véritable opportunité de mise à l’échelle » en 2023.

« Nous prenons des mesures pour atténuer les effets négatifs sur les revenus à court terme ».

Du côté B2B, et suite au lancement de GAN Sports, des opportunités dans de nombreux états sont envisagées, avec l’Oklahoma, l’Ohio, le Massachusetts et la Californie.

Pour conclure, Smurfit a commenté : « Je voudrais noter que, bien que je ne sois pas satisfait des résultats de ce trimestre et de la révision des prévisions, je ferai quelques remarques supplémentaires.

« Tout d’abord, nous prenons des mesures pour atténuer les effets négatifs à court terme sur les revenus. Deuxièmement, les progrès stratégiques de nos initiatives à long terme se poursuivent sans relâche. Et troisièmement, il y a plusieurs catalyseurs potentiels dans la seconde moitié de cette année.

« A moyen et long terme, nous sommes encore au tout début d’une opportunité massive à la fois sur les marchés domestiques B2B et sur nos marchés internationaux B2C.

« Et bien que le calendrier des ouvertures de nouveaux marchés et les environnements macroéconomiques généraux soient incertains aujourd’hui, nous continuons à nous concentrer sur ce que nous pouvons contrôler et à trouver des moyens supplémentaires pour gérer l’entreprise de manière plus efficace et, en fin de compte, plus rentable.

« Il en résultera une accélération de l’EBITDA ajusté, une forte croissance du chiffre d’affaires, un excellent produit pour nos clients et, j’en suis sûr, une augmentation de la valeur pour les actionnaires. »

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