« Nous montrons que nous pouvons être compétitifs et que nous avons l’intention de le faire », a déclaré le président de BetMGM. Adam Greenblatt, PDG de BetMGMLe deuxième jour de la conférence Sommet canadien du jeu s’est achevé.
Lors d’une discussion au coin du feu avec le présentateur Ryan Doyle, M. Greenblatt a abordé de nombreux aspects du parcours de la marque de jeux jusqu’à présent, et a donné des détails sur la possibilité d’un marché californien légalisé.
« Je pense que l’histoire de BetMGM, c’est je vous l’avais dit », a-t-il commencé lorsqu’on l’a interrogé sur les origines de BetMGM. « Ce que nous avons mis en place en 2018 avait du sens sur le papier, mais c’est le fait de lui donner vie et d’être capable de démontrer que nous pouvons rivaliser avec les marques pré-existantes, les acteurs établis, qui a rendu le voyage beaucoup plus précis et vraiment excitant. »
Le 4 avril, BetMGM est devenu l’un des nombreux opérateurs à entrer en scène le jour du lancement du marché en Ontario, une phase que Greenblatt a qualifiée de « vraiment intéressante, vraiment instructive » et « fascinante ».
Alors que l’auditoire participait à la découverte des succès remportés par l’entité dans la région nouvellement réglementée depuis son lancement, il a été révélé qu’en mai, deuxième mois d’activité, BetMGM a effectué 70 millions de transactions.
Selon M. Greenblatt, cela démontre que la province dispose d’un « public réceptif » qui est stimulé par la familiarité, avec des taux de conversation également plus élevés que dans les États-Unis voisins.
Inévitablement, la conversation s’est orientée vers un énorme sujet de discussion tout au long de la semaine de la SCG au Metro Toronto Convention Centre, à savoir la publicité.
M. Doyle a interrogé M. Greenblatt sur la durabilité, tant en termes de volume que de dépenses, et le directeur général de BetMGM a prévenu que « la durabilité est cruciale ».
« Ce serait vraiment, vraiment fantastique. Et surtout, fantastique pour notre industrie ».
Adam Greenblatt, PDG de BetMGM, sur les possibilités californiennes.
« C’est une question essentielle pour nous tous », a-t-il poursuivi. « Dans notre secteur, notre avenir dépend de la réussite de ce projet. En tant que marque challenger sur des marchés gris établis, nous n’avions pas vraiment le choix… Pour nous imposer face aux opérateurs historiques, nous devions nous faire entendre.
« Nous connaissons les chiffres, il y aura 72 à 73 opérateurs que nous connaissons en Ontario, qui sont déjà dans le processus. Donc, si tout le monde s’avance de cette façon, il n’y a pas la capacité pour tout cela. »
Ajoutant : « Les économies d’échelle vont, je pense, au fil du temps, forcer un certain degré de consolidation, ce qui contribuera également à modérer le nombre de marques que nous voyons et le volume de la publicité. »
Avec des éloges sur l’association de la marque avec MGM Resorts en plus des relations avec des casinos tiers, l’attention se tourne vers le sud de la frontière, vers les possibilités offertes par l’État d’Or, où la question cruciale du scrutin de novembre concernant la légalisation des paris sportifs est en suspens.
« 30 millions d’habitants, cinquième économie mondiale, taux d’imposition de 10 %, sports fous, ce serait vraiment, vraiment fantastique. Et surtout, fantastique pour notre industrie », a expliqué M. Greenblatt.
« C’est compliqué. Il va falloir réussir le scrutin de novembre, [and] Il faudra un effort concerté, un effort concerté de lobbying et de relations publiques, et nous sommes prêts à le faire.
« Nous participons et soutenons l’initiative et nous allons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour que plus de 50,1 % des électeurs se présentent aux élections de novembre.
« Nous avons donc bon espoir, nous restons confiants pour le moment. Mais les premières indications sont que cela va se produire. Et comme je le dis, ce n’est pas évident, mais nous gardons espoir. »
