Telefónica envisage de procéder à un révision de son plan stratégique 2023-2025 pour l’adapter au scénario macroéconomique actuel, marqué par une forte inflation. Le groupe de télécommunications a engagé le cabinet de conseil McKinsey pour définir la nouvelle stratégie, selon les rapports de « Europa Press » et « El Confidencial ».
La guerre en Ukraine, l’inflation élevée, la crise énergétique… tous ces facteurs ont provoqué une chute des marchés boursiers dans le monde entier et leurs effets ont été ressentis par Telefónica, qui a vu le prix de son action tomber à 3,34 euros.3,34, soit une perte de 34 % par rapport aux sommets annuels et de 10 % depuis janvier.
Avec cette décision, le président de l’entreprise, José María Álvarez-Pallete, cherche à convaincre les investisseurs de l’avenir de l’opérateur en exposant une nouvelle stratégie.après que le dernier plan n’ait pas eu l’impact escompté sur le cours de l’action, malgré la réduction de la dette et le retour au versement de dividendes en espèces.
Selon les informations rapportées par » El Confidencial « , M. Pallete souhaite que le nouveau plan stratégique soit prêt dans les prochaines semaines afin qu’il puisse être évalué par le conseil d’administration et le conseil de direction. à valider d’ici la fin novembreLa définition du projet est donc déjà à un stade avancé.
La nouvelle stratégie de Telefónica ne serait pas aussi perturbatrice qu’à d’autres occasions et maintiendrait l’accent sur les points suivants L’Allemagne, le Brésil, l’Espagne et le Royaume-Uni sont des marchés clés.L’exposition au reste du marché latino-américain serait modulée et Telefónica Infra et Telefónica Tech seraient axées sur la croissance.
Jusqu’à présent, le groupe a réalisé diverses opérations pour réduire sa detteLe niveau de la dette est passé à 28,8 milliards en juin 2022, contre 37,7 milliards au 31 décembre 2019.
À cette fin, Telefónica vendu son activité d’infrastructurecomme Telxius, pour plus de 7 milliards, et la fibre rurale en Espagne et s’est retiré de plusieurs pays d’Amérique centrale, comme le Panama, le Nicaragua, le Guatemala et le Costa Rica. Elle a également fermé alliances avec Infra pour déployer la fibre optique sur tous ses marchés stratégiques avec Allianz comme partenaire en Allemagne, CDPQ au Brésil, Predica et Vauban en Espagne et Infravia au Royaume-Uni et a réalisé accords avec KKR au Chili et en Colombie.
