La nécessité de construire et de maintenir un réseau solide est un concept familier dans de nombreuses industries, et c’est certainement un concept qui n’est pas perdu dans la communauté du jeu.
Cependant, parmi la multitude de stratégies et de tutoriels d’experts sur la meilleure façon d’atteindre un tel objectif, se pose la question suivante : que savez-vous de votre réseau ? C’est dans cet esprit que CasinoBeats a décidé de jeter un coup d’œil sous le capot, si vous voulez, et a demandé au Club 100 de l’aider.
A suivre, découvrez le parcours de John GordonPDG et cofondateur de Incentive Gamesqui entame la conversation en revenant sur son objectif de devenir ingénieur chimiste à l’université d’Édimbourg.
« J’ai simplement fait des recherches sur les emplois les mieux rémunérés au Royaume-Uni et, à l’époque, le poste d’ingénieur chimiste figurait parmi les trois premiers », commence-t-il. Son séjour à l’université Heriot-Watt l’a conduit à une carrière réussie et à un poste d’ingénieur en chef pour BP à Trinidad et Tobago.
Cependant, après avoir vu les publicités de FanDuel et DraftKings pour les sports de fantaisie alors qu’il se trouvait dans les Caraïbes, Gordon avait l’habitude d’écrire des algorithmes pour lui-même et ses amis afin de se mesurer les uns aux autres.
« Je créais des compétitions pour les gens que je connaissais chez BP et autres et nous parions des milliers de livres. En conjonction avec ce que j’utilisais pour jouer au fantasy football pour ce qui était la Barclays Premier League à l’époque, j’ai pensé ‘bien je pourrais faire ça et nous pourrions faire des paris fantastiques au Royaume-Uni et en Europe’, parce que FanDuel et DraftKings se concentraient sur les États-Unis.
« J’ai donc quitté mon emploi dans les Caraïbes et je suis revenu au Royaume-Uni, en Écosse, et j’ai créé ma première entreprise il y a environ neuf ou dix ans. »
Bien que nous ayons déclaré sans ambages que » nous n’avions aucune idée de ce que nous faisions « , les développements futurs ont vu l’application fantastique devenir numéro un dans la boutique d’applications du Royaume-Uni pendant un certain temps, alors que diverses licences commençaient à affluer, avant que la réception de conseils ne permette de passer du B2C au B2B.
« …nous avons juste doublé la mise sur le fait que le sport va revenir, nous sommes sur quelque chose ici »
Après avoir appris qu’il a été élevé dans une atmosphère de jeu, Gordon se plonge dans une passion « pour mélanger les mathématiques et l’ingénierie avec le football, en premier lieu, et essayer d’écrire des algorithmes pour battre les bookmakers ».
Lorsque la discussion s’est orientée vers les obstacles rencontrés au cours de la vie d’Incentive Games, l’incertitude que les organisations de tous les secteurs ont rencontrée ces dernières années est un point de départ inévitable.
« Le moins que l’on puisse dire, c’est que c’était un véritable défi », note-t-on. Sans aide ni revenu du gouvernement et avec une liste d’employés à payer, des biens personnels ont dû être vendus pour financer les salaires, « mais nous nous sommes juste rabattus sur le fait que le sport reviendra, nous sommes sur quelque chose ici », poursuit Gordon.
Il ajoute : « Nous aurions pu nous retourner et dire ‘oh, nous avons essayé’, mais nous avons fait le contraire. Nous avons créé des jeux virtuels, donc, étant donné notre formation d’ingénieur, nous avons transformé l’algorithme que j’utilisais pour battre le bookmaker en un produit virtuel. »
Alors que la conversation s’achevait en évoquant d’autres défis rencontrés au cours de sa carrière dans l’industrie, nous avons terminé à notre manière habituelle en posant une question clé au 100 Club et à l’industrie en général. « Quelle taille pensez-vous que je fasse ? » Gordon répond joyeusement.
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