Une série de recommandations a été émise à l’intention de l’autorité néerlandaise des jeux d’argent à la suite d’une inspection portant sur l’efficacité du régulateur en tant qu’organe administratif indépendant.
Cette décision fait suite à Franc Weerwind, ministre néerlandais de la Protection juridique, a transmis à la Chambre des représentants l’évaluation statutaire de la Ksa, qui couvre la période 2017-2021 et vise à améliorer l’autorité de régulation.
Menée par le bureau de recherche KWINK Group, il a été constaté que la Ksa « a réussi à réaliser les travaux les plus urgents et obligatoires » concernant la mise en œuvre de la loi Koa dans l’établissement du domaine numérique de la région.
Une autre des cinq conclusions principales était que « relativement peu d’informations » étaient connues sur les priorités de l’autorité de régulation, ainsi qu’un manque perçu d’étapes réalisables vers une supervision axée sur les données.
En outre, il a été déterminé qu’il y a trop de distance concernant la gestion des parties prenantes de la Ksa, en plus d’une « division plus nette et plus claire des rôles » nécessaire dans le domaine de la prévention de la dépendance et de la sécurité des jeux.
En réponse, René Jansenprésident de la Ksa, a déclaré que l’autorité prendrait les recommandations à cœur, promettant que la Ksa « améliorera son efficacité et son efficience » et sera « heureuse de discuter de la manière dont nous mettons en œuvre » les suggestions.
Il s’agit notamment de renforcer la surveillance fondée sur le risque, d’améliorer le suivi du déploiement, des résultats et des effets des instruments de surveillance et de développer une stratégie de surveillance fondée sur les données.
Il a également été suggéré que la Ksa poursuive le développement de la supervision, crée une division efficace des rôles dans le domaine de la prévention de la dépendance, clarifie le rôle de la Ksa en matière d’information et de communication et augmente la capacité d’exécution pour lutter contre les jeux illégaux terrestres.
« L’évaluation donne à la Ksa de bonnes recommandations sur la façon dont elle peut améliorer son efficacité et son efficience », a noté M. Jansen.
« Elles s’inscrivent particulièrement bien dans le cadre de la professionnalisation que l’organisation a déjà entamée ».
Ajoutant : « Le défi consiste maintenant à formuler les mesures supplémentaires que la Ksa prendra dans la période à venir en vue d’une supervision et d’une mise en application basées sur les données. »
