Goldman Sachs étudie une réorganisation de ses principales activités, qui serait réalisée par une division en trois parties. Selon des informations rapportées par le Wall Street Journal, l’entreprise combinera ses activités de banque d’investissement et de négociation en une seule unité, fusionnera la gestion des actifs et du patrimoine dans une autre, et enfin, le transactions bancaires. Avec cette opération, l’une des plus grandes réorganisations de l’histoire de la banque a été entreprise.
La réorganisation pourrait être annoncée dans quelques joursbien qu’il ne soit pas encore clair comment l’équipe de direction de Goldman pourrait être affectée par les changements car certains cadres auront de nouveaux rôles. Par exemple, Marc Nachmann, co-chef de l’exploitation de la société, rejoindra l’équipe pour aider à gérer la nouvelle division combinée de gestion d’actifs et de patrimoine.
La réorganisation reflète la La lutte de l’entreprise pour surmonter le scepticisme des investisseurs. et même parmi certains de ses propres cadres, au sujet de ses ambitions en matière de services bancaires aux consommateurs. Après ces changements, l’organigramme de Goldman ressemblera davantage à celui de ses concurrents.
Ces dernières années, Goldman a cherché à renforcer l’accent mis par son segment commercial sur le service à la clientèle.. Lors d’une présentation de diapositives à l’occasion d’une journée des investisseurs en 2020, la banque a proposé une simulation de ce à quoi ressemblerait une activité bancaire et commerciale combinée par rapport à ses pairs. Chez Goldman, le groupe fusionné aurait généré un rendement des fonds propres de 9,2 % en 2019, dépassant Morgan Stanley et Bank of America, mais inférieur à ce que JPMorgan et Citigroup ont gagné cette année-là.
Goldman a essayé de combler l’écart en soutenant des entreprises dont la valorisation est plus élevée à Wall Street. La gestion de l’argent des personnes les plus riches et la supervision des fonds de pension et d’autres institutions sont plus rentables que d’autres services financiers et ne mettent généralement pas le bilan de l’entreprise en danger. Y de nombreux investisseurs considèrent que les services bancaires traditionnels destinés aux consommateurs (acceptation de dépôts et octroi de prêts) sont plus prévisibles..
Goldman a investi massivement dans la création de sa propre banque de consommateurs, et l’intégration de l’unité dans son segment de gestion d’actifs et de patrimoine devrait créer davantage d’opportunités. pour offrir des services bancaires aux personnes disposant d’un capital plus important.
Au début de l’année, la banque a déclaré qu’elle visait à générer 10 milliards de dollars de frais de gestion d’actifs et de patrimoine d’ici 2024. Goldman publiera mardi ses résultats du troisième trimestre 2022.
