Century Casinos va continuer à rechercher des « actifs prometteurs » à travers les États-Unis après avoir promis de consacrer des ressources à la « capture de synergies » et à la création de valeur supplémentaire pour l’ensemble du groupe.
Les commentaires ont été faits lors d’une conférence téléphonique sur les résultats après le troisième trimestre de l’année, où les impacts de l’inflation ainsi que les dépenses supplémentaires rencontrées dans le Missouri ont été cités comme les principaux facteurs responsables des difficultés rencontrées par le groupe.
Cependant, après que la société ait révélé une paire de dépenses financières clés, Peter Hoetzingervice-président du conseil d’administration, co-PDG et président, a rapidement affirmé que cela ne mettait pas fin aux activités de gestion et d’administration de la société.
Au troisième trimestre, Century a conclu un accord définitif pour l’acquisition du Rocky Gap Casino Resort pour un prix total de 260 millions de dollars, parallèlement à l’acquisition des actifs immobiliers par VICI Properties et à la conclusion d’un contrat de bail principal modifié.
Par ailleurs, l’entreprise a déjà déboursé 95 millions de dollars pour acheter la moitié du casino du Nevada. Nugget Casino ResortCentury prévoit d’en détenir 100 % » dès que l’octroi de la licence sera terminé « , pour un coût supplémentaire de 100 millions de dollars.
« Avec les acquisitions en cours de Rocky Gap et du marché, nous superviserons le portefeuille qui s’étend d’est en ouest en Amérique du Nord et, sur une base pro forma, après avoir donné effet aux deux acquisitions, nous prévoyons de générer environ 95 pour cent de notre EBITDA à partir de nos casinos nord-américains « , a déclaré Hoetzinger.
« Avec ces opportunités de croissance tout au long de l’année prochaine et au-delà, nous sommes convaincus que notre société est très bien positionnée pour un succès continu à long terme.
« Nous continuerons à exécuter notre plan d’affaires en nous développant de manière organique, en identifiant et en acquérant des actifs prometteurs dans des marchés stables aux États-Unis.
« Nous voyons un certain nombre de propriétés intéressantes qui pourraient très bien s’intégrer dans notre portefeuille ».
« Maintenant, la stratégie de M&A, nous resterons prudents avec les prix et l’évaluation, nous continuerons à consacrer des ressources pour capturer les synergies et nous donnerons du temps pour digérer les acquisitions et reconnaître la valeur. »
Il ajoute, après avoir été interrogé sur d’autres acquisitions potentielles à venir : « Nous voyons un certain nombre de propriétés intéressantes qui pourraient très bien s’intégrer dans notre portefeuille d’actifs. Dans une fourchette de 15 à 50 millions de dollars d’EBITDA.
« Il n’y a pas beaucoup d’acheteurs, parce que c’est beaucoup trop petit pour les grands groupes et nous pensons que nous sommes un très bon créneau.
« Oui, nous avons un très bon partenaire en la personne de Vici, mais permettez-moi également de dire que d’autres investisseurs immobiliers ou de biens immobiliers frappent également à nos portes.
« Nous pensons donc qu’il y a, pour les deux, trois ou quatre prochaines années, une grande activité de M&A qui nous attend. Que ce soit une fois par an ou deux chaque année, nous regardons un peu sur la base de l’opportunité, mais il y a beaucoup d’opportunités là-bas. »
Au cours du trimestre, le chiffre d’affaires a chuté de 4 % à 112,55 millions de dollars (116,61 millions de dollars en 2021), le bénéfice net a dégringolé de 65,99 % à 4,21 millions de dollars (12,37 millions de dollars en 2021) et l’EBITDA ajusté a chuté de 15 % à 28 millions de dollars (33 millions de dollars en 2021).
Depuis le début de l’année, le chiffre d’affaires, le bénéfice net et l’EBITDA ont enregistré des augmentations de 16 %, 0,13 % et 12 % à 326,77 millions de dollars (281,2 millions de dollars en 2021), 16,77 millions de dollars (16,74 millions de dollars en 2021) et 81,67 millions de dollars (73 millions de dollars en 2021), respectivement.
