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AGS cherche des « opportunités stratégiques » pour encourager le numérique

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AGS est persuadé que le fait de s’appuyer sur les nombreux records de l’année passée n’est qu’un début pour l’entreprise. Il est convaincu qu’un plan stratégique interactif conduira au succès de la division.

L’interactivité étant le seul des trois segments de rapport, avec les produits EGM et les produits de table, à enregistrer des baisses au cours du deuxième trimestre, AGS a noté des progrès dans l’exploitation du contenu des jeux et des partenariats pour « augmenter de manière significative notre part du marché nord-américain des jeux de société ».

David LopezDavid Lopez, président et directeur général d’AGS, estime que le deuxième trimestre 2022 n’a fait que donner un aperçu de la direction que prend l’activité RMG d’AGS.

« Comme pour l’activité terrestre, nous continuons à être encouragés par la forte performance et le contenu des jeux AGS dans le canal en ligne », a-t-il déclaré.

« Pour l’avenir, alors que nous mettons en œuvre des initiatives visant à accélérer le flux de contenu AGS, à élargir nos relations avec les opérateurs partenaires B2C et à étendre notre portée dans des juridictions nord-américaines inexploitées, nous pensons que nous verrons une accélération matérielle de la croissance au sein de notre activité interactive dans les trimestres à venir. »

S’exprimant lors d’une conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre, M. Lopez a d’abord jeté un regard en arrière d’un an sur le sentiment exprimé en 2021 et les tendances émergentes observées dans l’industrie américaine du jeu.

« Nous continuons à rechercher des opportunités stratégiques capables de transformer la trajectoire de croissance à long terme ».

« Les étoiles se sont toutes alignées pour nos partenaires opérateurs de casino au deuxième trimestre 2021, ce qui s’est traduit par un revenu de jeu record pour presque tous les opérateurs sur les principaux marchés américains.

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« A l’époque, bien que nous ayons été en mesure de tirer parti de la force du marché en général pour établir nos propres records, j’étais convaincu que le deuxième trimestre 2021 ne reflétait pas le pic de performance d’AGS.

« Nos résultats du deuxième trimestre 2022 ont validé ces opinions d’il y a un an, car nous avons pu nous appuyer sur plusieurs records établis l’année dernière. »

Il s’agit notamment du chiffre d’affaires de l’EGM domestique du T2 2022, qui a atteint un nouveau record de 46,2 millions de dollars, ainsi que du doublement de sa base installée de produits haut de gamme.

En outre, la division des produits de table du groupe continue de « faire feu de tout bois », avec des revenus et un EBITDA ajusté qui ont atteint de nouveaux records au cours du trimestre.

Cependant, M. Lopez a souligné sa conviction qu’AGS peut « s’appuyer de manière significative sur nos récents succès pour aller de l’avant », encouragé par les performances financières et la direction de l’entreprise.

« Notre récent succès démontre clairement le pouvoir de notre équipe de recherche et développement à travailler de concert avec la partie frontale de l’entreprise pour permettre à nos produits d’atteindre un plus grand nombre de clients clés », a-t-il commenté.

« En plus de nos catalyseurs de croissance basés sur l’exécution, nous continuons à rechercher des opportunités stratégiques capables de transformer la trajectoire de croissance à long terme de notre entreprise.

 » Parmi les exemples récents de ce type d’opportunités, citons notre expansion réussie dans le marché des courses de chevaux historiques ou HHR et l’exploration continue de pistes pour accentuer la croissance en dehors de nos principaux marchés nord-américains.

« Nous n’avons constaté aucun changement significatif dans les tendances de juillet par rapport à notre fort mois de juin »

« En outre, nous continuons à rechercher des opportunités pour exploiter davantage les avantages concurrentiels clés, notamment notre vaste portefeuille de contenu de jeux, nos capacités de développement uniques et nos relations clients profondément ancrées, afin d’élargir stratégiquement notre activité de classe II. »

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Ce dernier point inclut des efforts qui se sont  » étendus bien au-delà des frontières de nos plus grands marchés de classe II « , AGS étant prêt à  » profiter d’une décision favorable de la Cour suprême en juin pour saisir les opportunités de croissance qui se présentent à nous sur le marché du Texas « .

Reconnaissant que la région est une région que l’entreprise « soutient fermement depuis très longtemps », AGS est encouragée par la décision.

« Bien qu’il soit encore trop tôt pour chiffrer ce que la décision de la Cour Suprême signifiera pour nous en termes de revenus supplémentaires ou d’EBITDA à long terme, nous pensons que notre soutien historique aux opérateurs tribaux de l’Etat pourrait nous offrir des opportunités de croissance significatives dans la mesure où nos clients choisissent d’étendre l’échelle et la portée de leurs opérations de classe II existantes « , ajoute-t-on.

Pour conclure, M. Lopez a souligné son enthousiasme face à « l’incroyable constance démontrée » au cours du troisième trimestre jusqu’à présent, malgré l’incertitude économique actuelle dans le monde.

« Nous n’avons constaté aucun changement significatif dans les tendances de juillet par rapport à nos solides résultats de juin », a-t-il conclu.

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