Le site la technologie dans la finance fait que le monde financier est de moins en moins associé aux « banquiers en costume ». Des grandes entreprises technologiques aux fintechs, en passant par certains développeurs d’applications de finance décentralisée (DeFi), ils poussent à redessiner le monde de la finance et sa relation avec la technologie. L’année 2022 doit être l’année où les régulateurs s’intensifient et rattrapent les nouvelles technologies.
Cette révolution technologique peut être divisée en deux parties. trois tendances. La première est celle de Offrir une gamme de plus en plus large de produits financiers sur une plateforme unique.. Le second est la recherche émergente de décentraliser certains processus financiers. La troisième est la recherche par les banques centrales, les bastions habituels du conservatisme en matière d’immobilisme financier, pour de numériser leurs processus et même de numériser leurs devises..
L’année 2022 promet d’être « chargée ». La Banque populaire de Chine a l’intention de lancer son e-yuan auprès d’une plus grande partie de la population ; les banques centrales de la Jamaïque, du Japon, de la Thaïlande et de la Turquie ont annoncé qu’elles allaient effectuer des tests et des pilotes avec des monnaies numériques. Il semble que la numérisation monétaire, à tout le moins, finira par faire ses preuves.
L’innovation devrait également se poursuivre dans le secteur privé, où plus de 50 milliards d’euros ont été investis dans des startups financières ou fintechs au premier semestre 2021.
Cette innovation contraste avec la la nature excessivement chronophage du monde financier traditionnel pour introduire des changements, des frais élevés et un service clientèle douteux. L’adoption des nouvelles technologies devrait non seulement améliorer les frais d’utilisation et fournir un service plus convivial, mais aussi améliorer la qualité du service à la clientèle. Doit permettre l’inclusion financière, ce qui est un problème également présent dans les pays développés.
La concurrence devrait éroder les marges des grands dominants (Visa et Mastercard ont des marges brutes de 65 à 80 %). Les transferts d’argent à l’étranger, comme les envois de fonds des pays riches vers les pays pauvres, restent très coûteux. Et comme les utilisateurs interagissent de plus en plus avec le monde en ligne, il est naturel que leurs finances deviennent non seulement numériques, mais s’intègrent aussi organiquement à d’autres applications.
En étant conscient de cela, il est nécessaire de se protéger des menaces qu’un changement aussi rapide entraîne. Par exemple, les NTF qui sont annoncés comme des investissements n’ont pas de test d’adéquation obligatoire et il n’y a aucun moyen de savoir si l’investisseur est pleinement conscient des risques associés à son achat ; les nouveaux produits tels que les crypto-monnaies sont plus vulnérables aux escroqueries. et dans un monde de plus en plus décentralisé, il est difficile de savoir où trouver de l’aide.
C’est là que Les régulateurs doivent prendre des mesures et préserver le potentiel tout en sauvegardant les risques. Alors que les frontières entre les sociétés financières et les entreprises technologiques s’estompent et que de plus en plus d’informations sur les clients sont collectées, il est urgent de protéger la vie privée et la sécurité des clients. Mais cette protection doit se faire sans encourir les lourdeurs bureaucratiques qui ralentissent les processus d’innovation, d’où le grand défi des régulateurs.
