Hutch, le célèbre développeur de jeux mobiles automobiles, a confirmé que la semaine de travail de quatre jours se poursuivra au-delà de la période pilote initiale, devenant officiellement le dernier avantage social de l’équipe.
En juin 2022, Hutch a commencé son essai en partenariat avec 4 Day Week Global, introduit dans les bureaux du studio et dans les effectifs de plus de 150 personnes à Londres, Dundee et en Nouvelle-Écosse. La mise en œuvre de la politique a vu la productivité rester stable. Hutch a également constaté une baisse de la rotation du personnel et un taux d’acceptation des offres d’emploi plus élevé pendant la période d’essai. En tant que lauréat du prix « Best Place to Work » de gamesindustry.biz au cours des trois dernières années, le bien-être du personnel était primordial pour Hutch lorsqu’il a pris part à l’essai et pour continuer à offrir un lieu de travail exceptionnel dans l’industrie du jeu.
Pour tester l’impact de la semaine réduite sur la productivité, le bien-être de l’équipe et plus encore, Hutch a travaillé en étroite collaboration avec des experts pour aider son personnel à tirer le meilleur parti de la semaine de quatre jours. Suite au succès de l’essai, Hutch va introduire la semaine de quatre jours comme une politique de 12 mois pour tout son personnel, qui sera revue annuellement.
Hutch a rejoint l’essai officiel de 4 Day Week Global aux côtés de 70 autres entreprises participantes afin de démontrer la valeur du changement des pratiques de travail. Dans le cadre de cet essai, Hutch a fourni des données précieuses à des chercheurs du Boston College et de l’Université d’Oxford, afin d’établir un argumentaire définitif en faveur de la semaine de 4 jours, qui devrait être publié en février 2023.
L’entreprise a beaucoup appris au cours de l’essai et s’est adaptée en fonction des besoins. Cette approche va se poursuivre et, la semaine de quatre jours devenant une politique officielle de Hutch, des ajustements seront apportés au programme existant afin de soutenir son succès à plus long terme. Ces ajustements comprennent des journées d’équipe bimensuelles permettant de se concentrer sur les activités professionnelles et sociales et de travailler le vendredi pendant les semaines où tombe un jour férié. Des éléments tels que les congés au prorata, un créneau de deux heures sans réunion et la création d’une zone de calme dans le bureau seront maintenus. Un jour de congé annuel supplémentaire a également été accordé au personnel afin de refléter les journées d’équipe. Les bureaux devant fermer pendant la période des fêtes, le premier jour de la semaine de quatre jours commencera effectivement le mardi 3 janvier.
Shaun Rutland, PDG de Hutch, a déclaré : « L’essai nous a beaucoup appris sur la façon de tirer le meilleur parti du temps dont nous disposons et sur la manière de déterminer ce dont Hutch a besoin pour développer ce que nous faisons bien. L’un des principaux enseignements de l’essai est que la productivité ne doit pas être évaluée en fonction du temps passé sur les tâches, mais que nous devons plutôt nous assurer que nous nous concentrons sur les résultats. Notre façon de travailler et de passer notre temps au quotidien s’en est trouvée améliorée, et nos Hutchies se sont sentis revigorés après un week-end de trois jours. Nous devrons encore relever certains défis et tester de meilleures méthodes de travail, mais nous sommes impatients de mettre tout cela en pratique au cours de la nouvelle année. »
