Better Collective est la dernière entreprise à rejoindre l’initiative Tout pour la diversité en devenant le premier membre fondateur n’appartenant pas au monde du sport.
Rejoignant des personnalités comme Entain, Caesars, Betsson, Flutter et Groupe KindredL’inclusion de Betsson dans le projet All-in Diversity permettra à la société de fournir des conseils et un soutien en partageant les meilleures pratiques et ressources.
Le cofondateur et PDG de Better Collective, Jesper Søgaardexplique : « En associant les grands esprits et en apportant des perspectives différentes, nous serons plus innovants et créerons des solutions encore meilleures.
« Les produits séduiront davantage de fans de sport dans le monde entier, tout en attirant les meilleurs talents.C’est aussi pourquoi nous abordons la diversité et l’inclusion comme des moteurs qui ont un sens financier et sont bons pour les affaires. »
Le projet All-in Diversity est un organisme à but non lucratif qui aide les entreprises et l’industrie à améliorer la diversité, l’égalité et l’inclusion. All-in est une ressource centrale pour les données et les outils qui aident les entreprises à faire de la DEI une stratégie commerciale réussie.
Better Collective a exprimé que l’entreprise cherche constamment à élargir son champ d’action pour englober la DEI dans son sens le plus large, et jouer un rôle central dans l’élaboration du rôle joué par les agences médias dans la construction d’une industrie accessible à tous.
Cofondateur du projet All-in Diversity, Kelly Kehna ajouté : « La diversité, l’équité et l’inclusion sont plus importantes que jamais. Pour un secteur qui a des clients dans toutes les régions du monde, la nécessité d’embrasser la diversité sous toutes ses formes est essentielle pour la croissance et la durabilité futures.
« Les médias ont le pouvoir de changer les perceptions et les plateformes qui placent le DEI au cœur de leurs activités ont le pouvoir d’avoir un impact sur les clients et sur notre réputation en tant qu’industrie.
« Avec l’arrivée d’une marque de premier plan comme Better Collective, qui partage nos valeurs et nos objectifs, nous aurons le carburant et la portée nécessaires pour faire avancer ce secteur. »
Actuellement, Better Collective travaille à un équilibre entre les sexes au sein du top management et du groupe de 35 % du genre sous-représenté d’ici 2030. Le groupe estime que les changements commencent « par le haut », ce qui, selon l’entreprise, est la raison pour laquelle son conseil d’administration est déjà composé d’un groupe diversifié d’experts.
Dans l’ensemble de Better Collective, environ 40 employés travaillent déjà activement à des activités liées à la DEI dans le cadre de la valeur du groupe autour du « respect ».
M. Søgaard a précisé : « En tant que société cotée en bourse, nous estimons avoir une responsabilité encore plus grande, non seulement envers nos employés, nos partenaires et les fans de sport, mais aussi envers nos actionnaires.
« Nous voulons qu’ils aient l’assurance que DEI fait partie de notre stratégie à long terme visant à construire une entreprise durable qui sera performante non seulement aujourd’hui et demain, mais aussi dans un avenir lointain. »
